Variabilidade e Estimativas
Um mapeamento das principais fontes de variabilidade — de WIP alto a dependências, multitarefa e handoffs — que tornam as estimativas de prazo pouco confiáveis.
Diversas são as fontes de variabilidade que impactam diretamente nas estimativas criadas.
Quantas e quais, além destas, você pode identificar?
- WIP alto ou sem limite
- Tecnologia / domínio / produto
- Composição de time
- Usuário, cliente e representante do cliente
- Multitarefa / falta de foco
- Mercado e concorrentes
- Dependências do sistema
- Dependências de equipe
- Especialização
- Aguardando disponibilidade
- Retrabalho
- Etapas / handoffs (50% * 50% * 50% …)
- Estágios no desenvolvimento da equipe (Tuckman)
- Política de seleção
- Complicação essencial (quão difícil é problema é por si só)
Tem mais algum fator que pode causar problemas em estimativas de tempos para entregas de demandas e atividades em fluxos, projetos ou serviços ligados ao trabalho intelectual? Compartilhe conosco!
Fonte: #NoEstimates Project Planning using Monte Carlo simulation; Dimitar Bakardzhiev goo.gl/SDHJYP
Livros: Actionable Agile e When Will be Done: Daniel Vacanti